Le télétravail dans les collectivités locales : après la covid, une nouvelle ère des relations au travail ?

Telework in local authorities: after covid, a new era of work relations?

¹ Directeur général adjoint de Brest métropole, membre du bureau national de l’association des administrateurs territoriaux de France, et expert-associé à la Chaire Territoires et mutations de l’action publique / Sciences Po Rennes
² Auteur du blog lebilletdumanager.com, Chef de service à la, Région Pays de la Loire, membre de la délégation régionale, Pays de la Loire de l’association des administrateurs territoriaux de France

Résumé

Dans le cadre du retour d’expérience de la gestion de crise Covid-19, l’Association des administrateurs territoriaux de France (AATF) a étudié les tendances d’évolution du télétravail par les collectivités locales. Alors qu’elle était marginale avant la crise, cette question est désormais reconnue comme un sujet stratégique majeur. Cette évolution rapide et radicale implique des ajustements profonds du dispositif managérial, en veillant aux risques psycho-sociaux émergents, et au maintien des équilibres sociaux.

Abstract

As part of the feedback from the Covid-19 crisis management, the French association of higher local civil servants (AATF) studied the trends in the development of telework in local administrations. While it was marginal before the crisis, telework is now recognized as a major strategic issue. This rapid and radical evolution implies main changes in management, by monitoring emerging psychosocial risks, and maintaining social equity.